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宅急送2019年股東大會(huì)第一次會(huì)議、第四屆董事會(huì)第八次會(huì)議在北京召開(kāi)

2019年03月29日來(lái)源：宅急送


3月20日，宅急送2019年股東大會(huì)第一次會(huì)議、第四屆董事會(huì)第八次會(huì)議在北京召開(kāi)，公司全體股東、全體董事參加本次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)、宅急送管理團(tuán)隊(duì)全體列席本次會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了《2018年經(jīng)營(yíng)總結(jié)及2019年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》、《2018年決算及2019年預(yù)算報(bào)告》的議案。

會(huì)上，王洪濤董事長(zhǎng)總結(jié)了2018年公司經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)2019年工作進(jìn)行了規(guī)劃。

帶著對(duì)宅急送事業(yè)騰飛的宏大理想，本著對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，王洪濤董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)2018年公司戰(zhàn)略落地、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目發(fā)展等情況進(jìn)行了深入闡述。王董總結(jié)道，2018年，圍繞“一體網(wǎng)絡(luò)”，我們規(guī)范了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，建立網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)體系、持續(xù)清理管理冗余，堅(jiān)定提升服務(wù)品質(zhì)，通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)整體運(yùn)營(yíng)效能的提升；圍繞兩翼新市場(chǎng)，我們聚焦產(chǎn)業(yè)、聚焦大品牌商，在金融、3C領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破；同時(shí)，我們通過(guò)大流量的促動(dòng)，在全國(guó)18個(gè)重點(diǎn)城市形成了前置倉(cāng)網(wǎng)，打造了重點(diǎn)城市前置倉(cāng)配一體化的限時(shí)產(chǎn)品能力。為了公司長(zhǎng)足的發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，我們推動(dòng)了體系性的重大專(zhuān)項(xiàng)工作。運(yùn)力梳理專(zhuān)項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn)效能、標(biāo)準(zhǔn)成本的提出夯實(shí)了基礎(chǔ)；華東專(zhuān)項(xiàng)、八家改革公司專(zhuān)項(xiàng)、湖北專(zhuān)項(xiàng)作為試金石，成功地實(shí)現(xiàn)了區(qū)域增品質(zhì)、提效率，驗(yàn)證了整體策略的正確性；曼哈頓計(jì)劃一期工程“三端一星”的推廣，讓我們?cè)贗T上彌補(bǔ)了歷史的舊賬，在建設(shè)適配品牌商綜合供應(yīng)鏈需求的智能化物流運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的征途中打響了第一槍?zhuān)环擞?jì)劃的啟動(dòng)，開(kāi)始了經(jīng)營(yíng)管理最小顆粒度數(shù)據(jù)化與線(xiàn)上化，為實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化，打造行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。

在2019年規(guī)劃方面，王洪濤董事長(zhǎng)指出：“2019年，在‘一體兩翼’經(jīng)營(yíng)策略的指導(dǎo)下，針對(duì)2018年種種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，公司提出了二十字指導(dǎo)思想：收入是核心，品質(zhì)是底線(xiàn)，效能是目標(biāo)，創(chuàng)利是結(jié)果。2019年公司要以收入為核心，從總公司到分公司、末端網(wǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)全體系的創(chuàng)收工作，加大大品牌商、中小協(xié)議客戶(hù)、VMI業(yè)務(wù)和限時(shí)產(chǎn)品的開(kāi)拓力度；堅(jiān)定提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)，拉通條線(xiàn)管控，在產(chǎn)品時(shí)效、品質(zhì)管控上對(duì)標(biāo)同行，提升大客戶(hù)的滿(mǎn)意水平；強(qiáng)化效能意識(shí)、打掉管理冗余、建標(biāo)準(zhǔn)成本體系、嚴(yán)控低于效能標(biāo)準(zhǔn)的成本擴(kuò)張，讓效能的概念在這個(gè)體系內(nèi)生根發(fā)芽?！?

與會(huì)股東方代表、董事對(duì)本次議案及2019年經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了充分的探討，大家達(dá)成了高度一致，非常認(rèn)可過(guò)去兩年宅急送管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的拼搏精神及辛勤付出，并針對(duì)2019年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了寶貴的建議，紛紛表示將繼續(xù)支持公司的未來(lái)發(fā)展，期待公司2019年跨上新的臺(tái)階，站上新的高度。

會(huì)議最后，王洪濤董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言，王董表示：“我們會(huì)吸納董事們提出來(lái)的寶貴建議，2019年公司的既定方針不動(dòng)搖，我們的業(yè)務(wù)會(huì)更聚焦，成本會(huì)更聚焦。作為經(jīng)營(yíng)班子的班長(zhǎng)，我向所有股東表態(tài)：我們的經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過(guò)兩年的磨合和認(rèn)知，如今已非常的團(tuán)結(jié)，大家都聚焦在做事上，我們一定會(huì)完成董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)，我們的經(jīng)營(yíng)班子非常值得期待；宅急送的明天依然燦爛，我相信公司將以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)股東，我也一定會(huì)帶著我們的管理班子和所有宅家兒女奔向一個(gè)美好的生活?！?