快遞輿情

提前響應(yīng)逆周期招聘號(hào)召：德邦快遞校招人數(shù)不減反增

2020年05月29日來源：德邦快遞

5月21日，全國政協(xié)委員、上海交大黨委書記楊振斌面向全社會(huì)，號(hào)召用人單位逆周期而行，厲兵秣馬招聘大學(xué)生。

受疫情影響，今年不少企業(yè)放緩招聘步伐，傳統(tǒng)的線下招聘活動(dòng)受限制，應(yīng)屆畢業(yè)生面臨嚴(yán)重的就業(yè)困難。相關(guān)報(bào)告顯示，今年39.29%的企業(yè)縮減了校招崗位，就業(yè)壓力顯著提升。今年的政府工作報(bào)告也提到：國內(nèi)消費(fèi)、投資、出口下滑，就業(yè)壓力顯著加大，企業(yè)特別是中小微企業(yè)困難凸顯。與此同時(shí)，也有企業(yè)非但沒有戰(zhàn)略收縮招聘，反而根據(jù)實(shí)際需求瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)，提前踐行了政協(xié)委員的建議。素有“物流界的黃埔軍?！敝Q的德邦快遞就是其中一例。

“2020年，我們的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘政策，不僅沒縮減，反而有所擴(kuò)增。”德邦快遞校園招聘負(fù)責(zé)人表示。

往年德邦快遞春季校園招聘一般在3月初啟動(dòng)，面對突然而至的疫情，德邦快遞迅速調(diào)整了招聘策略，將傳統(tǒng)的線下校招模式轉(zhuǎn)移到了線上，并提前至2月份開啟線上校招?！氨M管企業(yè)在疫情之下也面臨著業(yè)務(wù)單量縮減帶來的盈利沖擊，但公司對人才梯隊(duì)建設(shè)的決心沒有動(dòng)搖，今年德邦快遞春招本碩招聘量漲幅近40%，并增加了博士人才招聘計(jì)劃?！痹撠?fù)責(zé)人介紹。

通過和院校以及第三方招聘平臺(tái)的深度合作，德邦快遞參加了200余場線上雙選會(huì)/宣講會(huì)。作為率先開始校園招聘的快遞企業(yè)，從2006年到現(xiàn)在德邦快遞在院校合作上已經(jīng)深耕了15年。今年在維持原計(jì)劃招聘數(shù)量的基礎(chǔ)上，還進(jìn)行了擴(kuò)充。并深度參與了華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)等8所武漢高校的線上招聘宣講會(huì)。同時(shí)，作為交通物流行業(yè)唯一代表企業(yè)，德邦快遞還與上海本地的同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管院合作，為同濟(jì)學(xué)子提供崗位機(jī)會(huì)的同時(shí)，也向同學(xué)們傳遞了疫情之下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。

“經(jīng)歷24年的發(fā)展，德邦快遞已經(jīng)建立一套完善的人才培養(yǎng)體系。有德邦大學(xué)、高潛人才發(fā)展部等培養(yǎng)機(jī)構(gòu)不斷給人才輸血、造血?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

德邦大學(xué)面向公司全體人員，提供全面完善的專業(yè)培訓(xùn)，包括校招生入職初期的新員工培訓(xùn)、晉升發(fā)展培訓(xùn)等。與此同時(shí)，高潛人才發(fā)展部還會(huì)針對本碩博人才，制定定制化的培養(yǎng)路徑，為他們的發(fā)展保駕護(hù)航。”我們的管理人員，98%來自內(nèi)部培養(yǎng)。而校招生逐漸成長為了德邦快遞的中堅(jiān)力量，平均不到一年就能走上管理崗位。

德邦快遞實(shí)施“之”字型人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過“總部下一線，一線回總部“、”不同崗位輪崗”的方法，培養(yǎng)人才的綜合能力。所有人才平均每半年就有一次晉升機(jī)會(huì)?！拔覀兲峁┕芾砗蛯I(yè)雙通道的職業(yè)發(fā)展路徑，只要你足夠優(yōu)秀，一年平均有4次晉升機(jī)會(huì)。上述負(fù)責(zé)人表示。

為了吸引更多優(yōu)秀人才，德邦快遞的人才福利和激勵(lì)政策在行業(yè)內(nèi)也是無出其右的。管理人員配車、集體婚禮、全程無憂、優(yōu)秀員工持股計(jì)劃等，總監(jiān)級(jí)以上員工還配置了自選福利包，鼓勵(lì)大家在工作的同時(shí)豐富自己的生活。

“自2012年起，德邦快遞已經(jīng)連續(xù)8年獲得中國年度最佳雇主?！钡掳羁爝f校園招聘負(fù)責(zé)人表示，“相信新生力量，我們相信充滿活力的應(yīng)屆畢業(yè)生，和德邦快遞一樣大有可為?！?